Eesti Tarneahelate Juhtimise Ühing - Prolog

Eesti Tarneahelate J
Firma:
Eesti Tarneahelate Juhtimise Ühing - Prolog
Telefon:
+372 510 0582
E-post:
info@prolog.ee
Koduleht:
www.prolog.ee




Facebook: www.facebook.com/YhingProlog

PROLOG-l on õigus anda kutseid logistiku, veokorraldaja, kaubakäsitleja ja laopidaja erialal. Kutseandjana tagab PROLOG kutseandmisel esitatavate nõuetega seotud teabe kättesaadavuse, moodustab kutsekomisjoni ja omab vahendeid, mis võimaldavad kutseandmist läbi viia (Kutseseadus).
 
PROLOG on transpordiliikide ülest harmoniseeritud andmevahetust logistika osapoolte ja riigi vahel edendava projekti Single Window eestvedaja.


KUTSEANDMINE


PROLOG-il on õigus anda kutseid logistiku abi, logistiku, logistikajuhi, veokorraldaja, hankejuhi, laotöötaja ja laojuhi erialal. Vastavalt Kutseseadusele tagab PROLOG kutseandmisel esitatavate nõuetega seotud teabe kättesaadavuse, moodustab kutsekomisjoni ja omab vahendeid, mis võimaldavad kutseandmist läbi viia.
 
Kutseandmise kontakisik on Prologi juhatuse liige Peep Tomingas, 56 103 600, peep.tomingas@prolog.ee

 
Tarneahela arenguprogramm alustab jälle septembris 2019, koosneb kaheksast kahepäevasest moodulist (kokku 16 õppepäeva) ja lõpeb 2020. aasta maikuus. Registreerimine toimub kuni kohtade täitumiseni. Grupi suuruseks on 15 osalejat.

 
SIHTRÜHM – KELLELE ON NEID TEADMISI VAJA

Tarneahelajuhi arenguprogramm on suunatud laiale sihtrühmale, mis hõlmab endas nii planeerijaid, ostjaid/hankijaid, logistikud kui ka tootmisjuhte. Tarneahela juhile soovitame kogu programmi. Olenevalt soovist on võimalik valida terve curriculumi või üksikute moodulite vahel.
 
 
EESMÄRK – MIDA ANNAB TARNEAHELAJUHI ARENGUPROGRAMM

Tarneahelajuhi arenguprogramm on paindlik. Võimalik on valida terve kursuse või erinevate moodulite vahel. Tarneahelajuhi arenguprogrammi eesmärk on tarneahela juhtimise ja organiseerimisega seotud teadmiste taseme tõstmine ettevõtte juhtimise erinevatel (strateegiline, taktikaline, operatiivne) tasanditel.

Omandatavad teadmised moodustavad ühtse terviku hõlmates kõiki tarneahela juhtimise ja planeerimise tähtsaid valdkondi:
 
Tarneahela strateegiline juhtimine: tarneahela strateegia kujundamine vastavalt ettevõtte üldstrateegiale, strateegiliste eesmärkide saavutamine.
 
Tarne, toormaterjalide ja tootmise planeerimine: tootmisvarude juhtimine ja tootmise efektiivne planeerimine.
Varude, peamiselt kaubanduslike varude juhtimine, mis tänapäeva globaliseerumise ja konkurentsi tingimustes on ettevõtte äriedu võtmeks.
Hanke ja ostutegevused, mis annavad ülevaate tegevuste olulisusest kulude optimeerimisel, omahinna kujundamisel, hankijate valikul ja koostööl ning ostulogistika planeerimisel.

Laomajandus: laoga seotud füüsilised protsessid vajalikkuse ja efektiivsuse aspektist.
Kaupade transport ja jaotus: trnanspordilepingud, riskid, tarneklauslid (incotermid), jaotusvõrgu ja jaotusringide planeerimine, erinevad transpordivahendid, jaotuskanalid, korje ja tagastuslogistika.

Lean mõtteviis: efektiivsus tööprotsessides viib tulude kasvuni ja võimalik, et ka kulude vähendamisele.
Kvaliteedijuhtimine: kvaliteedisüsteemi juurutamine ja toote/teenuse kvaliteedikontroll, tööohutus.
Roheline tarneahel: keskkonasäästlike protsesside olemasolu teadvustamine, juurutamine ja toimimine.
 
Vastutustundlik äritegevus: mis see on ja miks seda vaja on?
Robot vs protsesside juhtimine vs inimeste juhtmine. Kes on hea liider ja mis tegevused aitavad kujundada inimese edukust.
 
Programm on tihedalt seotud praktilise poolega. Teadmisi aitavad kinnistada arutelud ja praktiliste ülesannete iseseisev lahendamine  kasutades IT interaktiivseid võimalusi. Klassiruumid vahetuvad õppekäikudega.
 
Programmi läbinud inimene tunneb paremini ettevõtte tarneahela protsesse, mõistab seoseid ja tarneahela protsesside vajalikkust ettevõtte edukas tegevuses. Programmi jooksul omandatud mudelid ja meetodi aitavad muuta töö efektiivsemaks.
 
Koolitusprogramm vastab Eesti Kutsekoja poolt välja töötatud uuele Tarneahela juhi 7. taseme kutsestandardile. Peale terve programmi läbimist on võimalik taotleda Tarneahela juhi kutset.
  

TARNEAHELAJUHI ARENGUPROGRAMM ANNAB
  • loengud 6 lektoriga 16 õppepäeva jooksul, kokku 128 kontaktõppe tundi;
  •  õppesessioonide ajal võimaluse panna end proovile logistikamängudes ja juhtimisülesannete lahendamises;
  • praktilised teadmised tarneahela juhi ja erinevate tareahela lülide juhtimise arengutrendidest;
  • inspireerivaid ideid külaskäikudest eriilmelistesse ettevõtetesse;
  • võimaluse tutvuda LEAN metoodikate edukast juurutamisest erinevates ettevõtetes

MOODULITE LÜHIKIRJELDUSED
 
 
VAATA KES ON KOOLITAJAD

OSALUSTASU JA INFO REGISTREERIME KOHTA

 
Tarneahelajuhi arenguprogramm  Eesti Tarneahelate Juhtimise Ühing - Prolog  Laomajandus  Laomajanduse koolitus  Logistika ja transport  Logistika eriala  Transport ja logistika  Logistika kutseõpe  Tootmislogistika ja tarneahela koostöö  Transpordilogistika  Väliskaubandus ja logistika  Transpordilogistika  Tarne, toormaterjalide ja tootmise planeerimine  Laomajandus  Laomajanduse koolitus  Tarneahela strateegiline juhtimine  Tarne, toormaterjalide ja tootmise planeerimine  Lean mõtteviis  Hanke ja ostuprotsesside juhtimine  Finantside juhtimine tarneahelas  Transpordilogistik ja väliskaubandus  Maarit Vabrit-Raadla  Koolitused ja kursused täiskasvanutele  Juhtimine  Tootmise juhtimine  Tootmise juhtimine  Tootmine  Tõnis Hintsov  Tiit Tammemägi  Raivo Roolaid  Madis Rõzov  Ingrid Uibukant  Peep Tomingas  Tarmo Saremat  Janek Popell 

KOOLITUSKALENDER

Tarneahela strateegiline juhtimine. Tarneahelajuhi arenguprogrammi I moodul

2019-09-19

 Tarneahelajuhi arenguprogramm on suunatud laiale sihtrühmale, mis hõlmab endas nii planeerijaid, ostjaid/hankijaid, logistikud kui ka tootmisjuhte. Tarneahela juhile soovitame kogu programmi. Esmalt defineerime, mis on strateegia ja missugused on erinevad juhtimistasandid. Mis on tarneahela inimeste roll ettevõtte üldstrateegia kujundamisel. Kuidas toimub tarneahela strateegia kujundamine, juurutamine ja juhtimine. Milline roll on kommunikatsioonil tarneahela strateegilisel juhtimisel. Võtke teadmiseks, et kõigil tarneahela inimestel on oma roll tarneahela strateegia elluviimisel! Hinnale lisandub km.

Hind: 395.00 €
Kestus: 19.-20. september 2019
Koht: Tallinn, asukoht täpsustamisel

Telefon: +372 516 3000

Tarneahelajuhi arenguprogramm

2019-09-19

Tarneahelajuhi arenguprogramm on suunatud laiale sihtrühmale, mis hõlmab endas nii planeerijaid, ostjaid/hankijaid, logistikud kui ka tootmisjuhte. Tarneahela juhile soovitame kogu programmi. Olenevalt soovist on võimalik valida terve curriculumi või üksikute moodulite vahel. Hinnale lisandub km.

Hind: 2799.00 €
Kestus: 19.september 2019 -15. mai 2020
Koht: Tallinn, asukoht täpsustamisel

Telefon: +372 516 3000

Meeskonna juhtimine. Tarneahelajuhi arenguprogrammi II moodul

2019-10-17

 Tarneahelajuhi arenguprogramm on suunatud laiale sihtrühmale, mis hõlmab endas nii planeerijaid, ostjaid/hankijaid, logistikud kui ka tootmisjuhte. Tarneahela juhile soovitame kogu programmi. Juht andis alluvale korralduse ülesanne täita. Alluv delegeeris selle omakorda edasi. Töö oli tehtud poolikult. Kes on süüdi ja kas keegi üldse on süüdi? Leadership versus Management. Arutame “lõngakera” lahti nii juhi kui ka alluva vaatenurgast. Räägime meeskonna juhtimisest ja meeskonna liikmeks olemisest.  Hinnale lisandub km.

Hind: 395.00 €
Kestus: 17.-18. oktoober 2019
Koht: Tallinn, asukoht täpsustamisel

Telefon: +372 516 3000

Hanke ja ostuprotsesside juhtimine. Tarneahelajuhi arenguprogrammi III moodul

2019-11-21

 Tarneahelajuhi arenguprogramm on suunatud laiale sihtrühmale, mis hõlmab endas nii planeerijaid, ostjaid/hankijaid, logistikud kui ka tootmisjuhte. Tarneahela juhile soovitame kogu programmi. Hankeprotsessi juhtimisel käsitleme tarnijate valikuid, tarnelepingute sõlmimist, tarnijate hindamist ja tarnijasuhete arendamist. Ostuprotsessi juhtimisle räägime standardiseerimisest, tsentraliseerimisest ja automatiseerimisest. Hanke- ja ostutegevused on globaalsed. Hinnale lisandub km.

Hind: 395.00 €
Kestus: 21.-22. november 2019
Koht: Tallinn, asukoht täpsustamisel

Telefon: +372 516 3000

Finantside juhtimine tarneahelas. Tarneahelajuhi arenguprogrammi IV moodul

2020-01-16

 Tarneahelajuhi arenguprogramm on suunatud laiale sihtrühmale, mis hõlmab endas nii planeerijaid, ostjaid/hankijaid, logistikud kui ka tootmisjuhte. Tarneahela juhile soovitame kogu programmi. Finantsarvestuse märksõnad: Finants- ja juhtimisarvestuse erinevused ja sarnasused, bilanss: Varad = Kohustused + omakapital. Tulud – kulud = kasum, kasumiaruanded. toote- ja perioodikulud.  Hinnale lisandub km.

Hind: 395.00 €
Kestus: 16.-17. jaanuar 2020
Koht: Tallinn, asukoht täpsustamisel

Telefon: +372 516 3000

Varude ja laoprotsesside juhtimine . Tarneahelajuhi arenguprogrammi V moodul

2020-02-13

 Tarneahelajuhi arenguprogramm on suunatud laiale sihtrühmale, mis hõlmab endas nii planeerijaid, ostjaid/hankijaid, logistikud kui ka tootmisjuhte. Tarneahela juhile soovitame kogu programmi. Varude all on igal ettevõttel suur hulk raha, mida ettevõte soovib mujal kasutada. Moodulis käime läbi erinevad varude, nii tööstuslike kui ka kaubanduslike, juhtimise metoodikad. Vaatleme varude tekkepõhjuseid ja varude alandamise võimalusi. Hinnale lisandub km.

Hind: 395.00 €
Kestus: 13.-14. veebruar 2020
Koht: Tallinn, asukoht täpsustamisel

Telefon: +372 516 3000

Transpordilogistik ja väliskaubandus. Tarneahelajuhi arenguprogrammi VI moodul

2020-03-19

 Tarneahelajuhi arenguprogramm on suunatud laiale sihtrühmale, mis hõlmab endas nii planeerijaid, ostjaid/hankijaid, logistikud kui ka tootmisjuhte. Tarneahela juhile soovitame kogu programmi. Incoterms, rahvusvahelised konventsioonid ja lepingud, kaasnevad riskid ja riskide maandamise viisid, logistikateenused, veo- ja ekspedeerimislepingud, vedaja vastutus-, ekspedeerija vastus- ja veosekindlustus. Hinnale lisandub km.

Hind: 395.00 €
Kestus: 19.-20.märts 2020
Koht: Tallinn, asukoht täpsustamisel

Telefon: +372 516 3000

Jaotuslogistika tagastuslogistika ja roheline logistika. Tarneahelajuhi arenguprogrammi VII moodul

2020-04-16

 Tarneahelajuhi arenguprogramm on suunatud laiale sihtrühmale, mis hõlmab endas nii planeerijaid, ostjaid/hankijaid, logistikud kui ka tootmisjuhte. Tarneahela juhile soovitame kogu programmi. Mida tähendab Inglismaalt pärit mõiste “milk run”? Kas vedada kaubiku või furgooniga? Mitu dispetšerit on vaja, et planeerida ringile 10 tellimust päevas, 1000 tellimust päevas? Miks kliendid tooteid tagastavad ja mis nendega pärast ette võtta. Neile ja ka paljudele teistele jaotuse ja tagastusega seotud küsimustele otsime moodulis vastust. Missugune on jaotuslogistika roll “last mile” puhul. Loomulikut mõeldes keskkonnasäästlikkusele. Hinnale lisandub km.

Hind: 395.00 €
Kestus: 16.-17.aprill 2020
Koht: Tallinn, asukoht täpsustamisel

Telefon: +372 516 3000

Efektiivsus tarneahelas ja vastutustundlik ettevõtlus. Tarneahelajuhi arenguprogrammi VIII moodul

2020-05-14

 Tarneahelajuhi arenguprogramm on suunatud laiale sihtrühmale, mis hõlmab endas nii planeerijaid, ostjaid/hankijaid, logistikud kui ka tootmisjuhte. Tarneahela juhile soovitame kogu programmi. Miks maksab Eestis toit rohkem kui mõnes teises isegi kõrgema elatustasemega riigis? Meil on ruumi oma tööd efektiivsemalt teha. Räägime LEAN mõttelaadist ja väga praktilistest tööriistades ja meetoditest. Arutame kuidas kvaliteedikontroll ja kvaliteedi tagamine aitavad tõsta efektiivsust. Käsitleme protsesside digitaliseerimise arenguid, võimalusi ja viise. Hinnale lisandub km.

Hind: 395.00 €
Kestus: 14.-15.mai 2020
Koht: Tallinn, asukoht täpsustamisel

Telefon: +372 516 3000