Selge Pilt OÜ keskendub aja- ja projektijuhtimise koolitusele ja coachingule.

Selge Pildi asutaja, koolitaja ja coach Kristjan Otsmann on koolitanudArukat ajajuhtimist  alates 2007. aasta sügistalvest ning projektijuhtimist, e-suhtlust  ja meeskonnatööd 2008. aasta sügistalvest.
Neil koolitustel ja coachingusessioonidel on osalenud sajakonna Eesti ettevõtte ja organisatsiooni sadu töötajaid – nii ettevõtetes kui ka avalikus halduses tegutsejaid, nii keskastme juhte kui ka tippspetsialiste.
Siiani negatiivne tagasiside puudub – kõik osalejad on jäänud rahule.
Praeguseni osalejate tagasisidega saate tutvuda aadressil www.selgepilt.ee/tagasiside  ning klientide loeteluga tutvuda aadressil www.selgepilt.ee/kliendid.

Keskendume koolitamisel ja coachimisel kahele valdkonnale:
 
AJAJUHTIMINE:
Selle koolituse raames otsime lahendusi eelkõige inimeste efektiivsemaks ja süsteemsemaks muutmiseks. Ühepäevase koolituse kesksete teemadena uurime, kuidas seada prioriteete, kuidas panna tegevused prioriteetidest lähtuvalt kirja ning olulisi asju hoolimata ootamatustest ja katkestustest ära teha, kuidas pidada efektiivsemaid nõupidamisi, kuidas vältida edasilükkamist ning kuidas siduda pikaajalisi plaane konkreetsete tegevustega.
 
Lihtsamalt väljendudes: uurime koolitusel ja leiame lahendusi, kuidas teha olulised asjad õigeks ajaks ära.

Tavaliselt suudavad koolituse läbinud inimesed teha edaspidi kolme asja, mis muudab nende elu efektiivsemaks ja kvaliteetsemaks: nad panevad olulised asjad kalendrisse kirja ning tegutsevad vastavalt tehtud plaanidele ja peavad endale antud lubadustest kinni, tulles samal ajal toime igapäevaste katkestustega. Lõpptulemusena saavutavad nad oma eesmärke kiiremini, paremini ja väiksema stressiga.
 
Vajadusel oleme korraldanud koolitust töötoa vormis: inimesed võtavad kaasa oma sülearvutid Microsoft Outlookiga või märkmikud ning sätime ühepäevase töötoa käigus ajajuhtimise asjad korda.
 
Lisainfot ajajuhtimise koolituse kohta saate aadressilt: www.selgepilt.ee/ajajuhtimine.

PROJEKTIJUHTIMINE:
Selle, 1-2päevase koolituse raames töötame osalejate konkreetsete projektidega (eelistatult peatselt algavate või äsja alanud projektidega). Õpime, kuidas projekti tõhusalt algatada, kuidas planeerida aega, meeskonda ja eelarvet, kuidas projekti tähtajaks ja eelarve piires läbi viia ootamatustest hoolimata ning kuidas projekti lõpetada nii, et selle tulemus oleks jätkusuutlik ja projekti käigus kogutud teadmist saaks ka tulevikus kasutada. Vajadusel oleme pühendanud tähelepanu ka tagasiside saamisele ja andmisele ning tõhusamate läbirääkimisoskuste omandamisele.


Mõnes ettevõttes ja organisatsioonis oleme lisanud projektijuhtimise koolitusele coachingu, mille käigus kord kuus vaatame üle, millised probleemid on oluliste projektidega esinenud möödunud kuul ning millised on järgmise kuu kriitiliselt tähtsad tegevused.
 

Koolitused ja kursused täiskasvanutele  Juhiabi koolitus  Juhtimiskoolitus  Projektijuhtide koolitus  Sekretäride koolitus  Äri- ja ettevõtlusalased koolitused  Meeskonnakoolitus  Suhtlemiskoolitus  Personalialased koolitused  Infovahetus  Konsultatsioonid  Mõjuv esinemine  Ajajuhtimine  Juhtimisalased konsultatsioonid  Organisatsioonikultuur ja väärtused  Ärikonsultatsioonid  Koostööoskuste arendamine  Enesearendus  Juhtimine avalikus sektoris  Sisekoolitused  Strateegiline planeerimine  Asjaajamine  Avaliku sektori koolitused  Müügijuhi koolitus  Isiksuse areng  Aeg ja tööprogrammid  Koolitaja koolitus  Muudatuste juhtimine  Avalikud koolitused  Keskastmejuhi koolitus  Delegeerimine  Kommunikatsioon  Müügimeeskonna juhtimine  Meeskonna juhtimine  Outlook  Avalik esinemine  Enesemotivatsioon  Ärisuhtlus  Koolitused firmadele  Koolitused MTÜdele  Tulemuslikkuse mõõtmine  Juhtimissituatsioonide analüüs  Enesejuhtimine  Meeskonnatöö  selge pilt  Aja planeerimine  Projektijuhtimine  Kristjan Otsmann koolitused